ISE03/16-17
主題: | 經濟發展、旅遊 |
何謂創意旅遊?
(a) | 鼓勵遊客參與集體驗、學習及互動於一身的活動,讓他們從中感受旅遊目的地的地道文化;
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(b) | 讓遊客透過與當地人一起創作,發揮他們的創意潛能,同時回饋旅遊目的地;
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(c) | 將旅遊與創意融合,開發高增值的旅遊產品;
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(d) | 側重非物質文化及創意活動,而非着眼於物質文化,過程中商業機構(尤其中小型企業)扮演的角色,可以說較公營機構的更為重要;及
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(e) | 推動旅遊業持續增長,創意旅遊帶來的效益包括:(i)為現有的旅遊產品帶來新意;(ii)克服傳統文化旅遊所面對的挑戰,例如重複興建的人造景點;及(iii)利用先進科技,提高旅遊相關服務的效率。 |
南韓的創意旅遊
(a) | 電影、電視劇及音樂 - 風靡一時的電影及電視劇的多個拍攝地點被塑造為旅遊景點,吸引遊客前往。此外,南韓已推出或正發展新的旅遊產品,包括流行歌手演唱會、音樂劇及"粉絲見面會",以配合新的旅遊需求;8註釋符號代表為確保韓流旅遊的持續增長,南韓設有全球首個全息圖表演館(hologram performance hall),並正興建一個包括韓流主題公園、音樂廳及酒店的綜合中心。
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(b) | 美食 - 政府成立名為"韓食財團"(Korean Food Foundation)的專責組織,向世界推廣韓國的傳統美食。9註釋符號代表"韓食財團"於2010年由食品農林漁業部(Ministry of Food, Agriculture, Forestry, and Fisheries)成立,屬於獨立組織,負責向全球推廣傳統韓國美食("韓食"(hansik))。"韓食財團"除了推薦優質的韓國餐館外,亦會為廚師提供培訓,以及贊助在全球舉辦的韓食宣傳及教育活動。 "韓食財團"向遊客推廣的美食旅遊產品,包括美食之旅及韓國料理教室;
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(c) | 美容及醫療服務 - 南韓政府已實施認證制度,以確保所提供的醫療服務的質素,以及醫療旅遊代理商的質素;
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(d) | 將藝術融入當地鄉村 - 當地鄉村被塑造成供遊客拍照的景點。鄉村的公眾地方展示着各類壁畫及藝術裝置,向遊客介紹尋常村民的故事及生活方式;及
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(e) | 將藝術融入傳統市場 - 已活化的傳統市場被塑造成當地文化藝術中心。此外,一些傳統市場會舉辦免費的體驗活動,讓遊客了解當地居民的生活方式及文化。10註釋符號代表遊客可親手製作漢方草本產品、年糕、傳統面具、韓紙(hanji)等,亦可以接受由醫生提供的一般醫療檢查及針灸治療。 |
南韓政府為創意旅遊提供的支援措施
(a) | 制訂綜合的政策方針 - 南韓的創意旅遊是在創意經濟的政策框架下發展。文化體育觀光部在官方研究機構韓國文化觀光研究院(Korean Culture and Tourism Institute)11註釋符號代表韓國文化觀光研究院屬政府研究機構,負責為文化及旅遊業界提供政策意見。 的協助下提出全面計劃,為文化內容、創意及旅遊三項產業創造協同效應;
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(b) | 政府為創意產業提供支援 - 由於創意產業是推動國家經濟的重要一環,而且尤其能夠促進旅遊業的發展,南韓政府一直在強化創意產業方面所扮演的積極角色,例如政府資助電視劇製作,並提供貸款以促進內容產業(content industry)和旅遊業的出口。政府亦成立了韓國文化產業振興院(Korean Creative Content Agency),專責支援創意產業的發展,尤其致力培養具創意的人才。12註釋符號代表韓國文化產業振興院屬政府負責支援創意產業的發展的主導機構,其轄下的文創韓國實驗室(Content Korea Lab)為內容創作者提供共用的工作地方、設備及設施。韓國文化產業振興院亦成立了創意經濟領袖學院(Creative Economic Leader Academy),作為培育內容創作人才的培訓中心。此外,該院與商界合作發展創意經濟領袖創業園區(Creative Economic Leader Venture Complex),為內容開發及製作提供支援。 因此,在2012年,創意產業的出口值達46億美元(358億港元),較2008年增加一倍;
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(c) | 增加對旅遊初創企業的支援 - 不同的政府計劃及公私營合作計劃為獲選的初創企業 13註釋符號代表該等初創企業是透過創意旅遊大賽(Creative Tourism Contest)選出,比賽的目的旨在發掘以文化或資訊科技為業務的初創企業,或透過與其他行業合作的初創企業。提供租金開支及開發創意旅遊產品的資助。政府亦提供培訓,協助該等企業如何進入旅遊業市場及把創意商業化;及
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(d) | 建立品牌及市場推廣 - 韓國觀光公社(Korea Tourism Organization)對目標市場(尤其是內地)採取積極的營銷策略,大力推廣韓式生活風格。 |
觀察所得
立法會秘書處
資訊服務部
資料研究組
劉奕君
2016年11月14日
1. | Kim, S. & Nam, C. (2016) Opportunities and challenges for South Korea tourism and creative industries.
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2. | Korea Creative Content Agency (2016).
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3. | Korea Tourism Organization (2016).
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4. | Korean Culture and Tourism Institute (2016).
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5. | Leeds Metropolitan University. (2003) Tourism Supply Chains.
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6. | Ministry of Culture, Sports and Tourism (2016).
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7. | OECD. (2014) Tourism and the Creative Economy.
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8. | OECD. (2016) OECD Countries Profiles - KOREA.
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9. | Official Records of Proceedings of the Legislative Council. (2016a) 27 January.
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10. | Official Records of Proceedings of the Legislative Council. (2016b) 17 February.
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11. | Smith, M. (2009) Issues in Cultural Tourism Studies. 2nd ed. Routledge.
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12. | Song, H. (2010) Tourism demand modelling and forecasting: how should demand be measured? |