ISE09/19-20
主题: | 民政事务、艺术及文化、艺术团体、政府资助 |
香港对艺术团体的资助
(a) | 艺术团体拨款的分配:在2019-2020年度,划拨给主要艺团及中小型艺团的资助金额,分别占政府整体艺术文化经常开支的8%及2%。同年度政府为9个主要艺团提供的拨款(4亿400万港元)较发放予300多个中小型艺团及个人艺术工作者的资助(1亿400万港元)多出约3倍。有艺术工作者提出关注,认为政府应以更合乎比例的方式为规模大小不一的艺术团体分配有关艺术文化的拨款;14注释符号代表举例而言,部分主要艺团建议,政府为主要艺团而设的具竞逐元素的资助计划应改为资助规模较小的艺术团体。请参阅South China Morning Post (2004)、主场新闻(2014)及文化同行(2018)。
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(b) | 向中小型艺团提供的项目及短期拨款:中小型艺团可向艺发局设立的"年度资助"(1年期或3年期)及"计划资助"申请拨款。在2018-2019年度,获艺发局资助的中小型艺团大多倚赖年期较短的一年资助或属单次拨款的"计划资助",以维持运作15注释符号代表有关2018-2019年度中小型艺团的资助情况,请参阅Hong Kong Arts Development Council (2020)。。由于缺乏较稳定和年期较长的资助,中小型艺团在实现其长远及可持续发展计划时,或会面对困难;16注释符号代表2019年,艺发局推出"优秀艺团计划",透过批出为期5年(2019年至2024年)的营运资助,支持优秀艺团持续发展。然而,该计划是以单项形式推出,艺发局会视乎检讨结果及5年后的资金情况,决定是否继续推行该计划。
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(c) | 艺术团体的艺术水平和组织能力的提升:清晰的资助阶梯能够帮助有需要的艺术团体,提升其艺术水平和组织能力。据政府表示,其政策原意17注释符号代表请参阅Home Affairs Bureau (2008)。 是按递增形式提供资助,协助规模较小的新进艺术团体发展为中小型艺团,甚或晋身主要艺团之列。然而,现时的资助阶梯仅为不同发展阶段的艺术团体提供有限的晋升途径。18注释符号代表2012年,民政局委托顾问就香港表演艺术团体的资助机制进行研究。该项研究发现政府沒有全面的资源分配计划,以订明适用于不同发展阶段的艺团的分级资助架构。该项研究进一步建议应引入清晰的程序,让接受艺发局多年资助计划的艺团可申请成为主要艺团。请参阅Positive Solutions & GHK (2012)。 例如,现时获艺发局拨款的中小型艺团与受民政局资助的主要艺团之间缺乏可进可出机制。政府曾在2012年表示,设立可进可出机制是未来的发展路向,惟至今尚未落实相关措施;19注释符号代表除了2007年有6个接受三年资助的艺术团体符合资格成为主要艺团,沒有其他受艺发局资助的艺团晋身主要艺团之列。有关政府的立场,请参阅Legislative Council Secretariat (2012)。 及
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(d) | 资助计划与整体界别发展的配合:艺发局的职能包括制订并落实艺术团体的发展策略。申请年度资助的中小型艺团须在其资助计划书中订明一个或以上配合整体界别发展的目标,例如促进艺术发展、加强观众拓展及/或推动公共及社区艺术。然而,除了相关艺团需要提交年报、经审核帐目及董事局会议纪录的规定外,现时并无专门机制评核获年度资助艺团的表现是否符合其所订的发展目标。此情况令人关注是否有需要采取更积极的措施,以求资助计划与艺术界别的发展能相互配合。20注释符号代表请参阅明报(2011及2012)。 |
英格兰对艺术界别的资助
(a) | 国立资助(National Portfolio funding)旨在为英格兰的艺术团体提供必要的核心资助。在2018年,ACE将约71%的资助金额拨予当地828个国立资助艺团(National Portfolio Organizations);
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(b) | 开放式资助(open access funding)旨在为国立资助涵盖范围以外的团体提供资助,用以进行与艺术相关的项目。开放式资助在任何时间均公开接受申请,而审批时间亦短至6至12周。在2018年,ACE约12%的资助金额属于开放式资助;及
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(c) | 策略性资助(strategic funding)旨在为艺术团体提供财政支援,以实现ACE制订的策略性目标,包括发展艺术工作者的领导能力、提升艺术团体应对和适应环境的能力、以及在市民艺术活动参与度较低的地区拓展艺术项目。在2018年,ACE约17%的资助金额属于策略性资助。 |
图 ── 2018年ACE就艺术界别的投资概况 资料来源:Arts Council England (2018)。 |
ACE辖下资助计划的主要特点
(a) | 清晰的资助类别:国立资助计划涵盖大小不一的艺术团体,包括知名剧团如皇家莎士比亚剧团(Royal Shakespeare Company),以及规模较小的艺术团体如Poetry London。国立资助艺团按所申请的资助金额分类,划分为4个资助组别,27注释符号代表第一组别艺团每年可获最多249,999英镑(250万港元);第二组别艺团每年可获250,000英镑至999,999英镑(250万港元至1,000万港元);及第三组别艺团每年可获超过100万英镑(1,000万港元)。然而,设立上述分类,并不表示各组别之间有等级之分或晋升路径。ACE亦另设行业支援机构分类,该分类被界定为向艺术、博物馆及图书馆行业提供支援服务(例如专业发展、分析工具或网上资源)的机构。请参阅Arts Council England (2016)。 即第一、二、三组别及行业支援机构(Sector Support Organization)。各组别须符合不同程度的资助要求,其细节根据与ACE签订的资助协议而定。一般而言,各团体在资助期內须提交业务计划,以及遵从有关监管、汇报及完成相关项目的规定。
据ACE表示,国立资助艺团的分类,是为了确保相关艺术团体所得的资助与它们对艺术界别所作的贡献相称。ACE对规模较小的国立资助艺团施加较宽松的规定,以减却它们在申请相关资助时遇到的困难。此举亦有助扶持新进艺术团体。在2015年至2018年间,首次申领国立资助的艺术团体比例亦因此由7%增加至22%; |
(b) | 符合比例及持续发放的资助:ACE向不同规模及类别的艺术团体提供资助,原意是它们对艺术界别的整体生态都有重要影响,不可或缺。一如上图所显示,大型国立资助艺团(即第三组别艺团)在2018年获得国立资助总额的54%,而中小型国立资助艺团(即第一、第二组别艺团及行业支援机构)则取得余下的46%。此外,国立资助艺团不论规模或过往营运经验,一律可获4年经常拨款。据ACE表示,较长的资助年期28注释符号代表这是最新一期国立资助计划(2018年至2022年)引入的转变。在上一期的国立资助计划(2015年至2018年)中,国立资助艺团只获得3年的定期资助。 有助减少艺术团体面对的不明朗因素,让它们有更多时间筹备及创作艺术;
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(c) | 监察艺术团体对艺术界别的贡献:ACE亦设有专门的监察机制,确保艺术团体能为更广泛的艺术界别作出贡献,以及为所得资助问责。根据资助协议的规定,国立资助艺团的作品应具备感染力、多元化和易于观赏。
在为期4年的资助周期內,国立资助艺团须从多方面接受评核,包括:(i)促进多元化社区参与;(ii)数码媒体、观众数据及其他科技的应用;(iii)对艺术工作者的支援;及(iv)对儿童及青少年艺术教育的贡献。为了提供意见及指引,ACE委派指定的关系经理与艺团定期联系。ACE亦可采取跟进行动29注释符号代表ACE采取的一系列跟进行动包括增加监察和汇报规定、施加额外的资助条件、暂缓付款、撤回投资及要求偿还拨款。请参阅Arts Council England (2016)。,包括针对在上述各范畴表现欠佳的情况,撤回对相关艺团的资助;及 |
(d) | 支持配套服务的发展:在艺术创作以外,ACE亦意识到,为艺术工作提供支援服务的机构对业界发展扮演著重要的角色。在2018年至2022年的国立资助周期,ACE引进了一个特定的资助类别,即行业支援机构,以便向艺术支援及配套服务作出投资,投资项目包括观众拓展、艺术工作者职业和技能发展,以及艺术推广和营销。例如,ACE曾资助研发一个网上观众数据分析平台,帮助艺术团体开拓观众及优化节目编排策略。该平台现时利用800多个参与艺术团体所提供的数据进行分析。30注释符号代表请参阅The Audience Agency (2018)。 |
结语
立法会秘书处
资讯服务部
资料研究组
林俊宇
2020年6月12日
香港
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1. | Budget. (various years).
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2. | Committee on Performing Arts. (2006) Recommendation Report (I).
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3. | Ho, L. (2017) From 'no cultural policy' to 'centralised market orientation': The political economy of Hong Kong cultural policy (1997-2015). Global Media and China, vol. 2 (I), February, pp. 57-73.
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4. | Home Affairs Bureau. (2008) Funding Support for the Local Performing Arts Groups, Manpower Training in Culture and the Arts and Promotion of the Participation of Persons with Disabilities in Artistic Creation. LC Paper No. CB(2)2416/07-08(01).
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5. | Home Affairs Bureau. (2013) Policy concerning the Major Performing Arts Groups. LC Paper No. CB(2)457/13-14(03).
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6. | Home Affairs Bureau. (2020) Website.
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7. | Hong Kong Arts Development Council. (2016) 20th Anniversary Souvenir Book.
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8. | Hong Kong Arts Development Council. (2019a) 2020/21 Year Grant Application Conditions.
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9. | Hong Kong Arts Development Council. (2019b) HKADC "Eminent Arts Group Scheme" and 2019/20 "Year Grant Scheme".
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10. | Hong Kong Arts Development Council. (2020) Website.
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11. | Legislative Council Secretariat. (2012) Background brief on Funding mechanism for major performing arts groups. LC Paper No. CB(2)2272/11-12(04).
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12. | Positive Solutions & GHK. (2012) Research Study on a New Funding Mechanism for Performing Arts Groups in Hong Kong.
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13. | South China Morning Post. (2014) 'Big nine' performing arts groups to ignore calls to share government cash. 15 January.
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14. | 《政府额外资助九大艺团三千万 进念弃申请 促转予中小艺团》,《主场新闻》,2014年1月14日。
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15. | 《香港艺术发展局不能再被矮化》,《明报》,2012年7月23日。
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16. | 《普遍业界不满预算案中的资源分配》,《文化同行》,2018年3月20日。
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17. | 《艺术配对意愿佳 缺乏阶梯问题大》,《立场新闻》,2015年3月3日。
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18. | 《艺发局有责:为什么香港长期缺乏文化政策?》,《明报》,2011年9月7日。
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英国英格兰
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19. | Arts Council England. (2010) Achieving Great Art for Everyone: A Strategic Framework for the Arts.
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20. | Arts Council England. (2013) Great Art and Culture for Everyone: 10-Year Strategic Framework 2010-2020.
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21. | Arts Council England. (2016) The National Portfolio Investment Programme 2018-22: Relationship Framework.
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22. | Arts Council England. (2020) Let's Create: Strategy 2020-2030.
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23. | Department for Culture, Media and Sport. (2017) Tailored Review of Arts Council England.
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24. | Department for Digital, Culture, Media and Sport. (2019) DCMS Sectors Economic Estimates 2018: Employment.
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25. | Durrer, V. et al. (2019) Arts councils, policy-making and "the local". Cultural Trends, vol. 28, no. 4, August, pp. 317-331.
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26. | Equity. (2019) Performance for All: Arts Policy 2019.
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27. | House of Commons. (2016) Arts Funding: Statistics. Briefing paper no. CBP 7655.
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28. | The Audience Agency. (2018) Audience Finder: An Introductory Guide.
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29. | Upchurch, A. (2004) John Maynard Keynes, the Bloomsbury Group and the Origins of the Arts Council Movement. International Journal of Cultural Policy, vol. 10, issue 2, July, pp. 203-217.
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其他
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30. | United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. (2005) The 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions.
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31. | United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. (Undated) The IFCD and the United Nations SDGs.
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