ISE09/19-20

主题: 民政事务艺术及文化、艺术团体、政府资助


香港对艺术团体的资助

英格兰对艺术界别的资助

  • 在英格兰,英格兰艺术委员会于1994年成立,属于按"臂距原则"运作的非政府部门公营机构,透过运用来自政府以至国家彩票21注释符号代表国家彩票是英国国家特许经营的彩票,在1994年发行,受博彩委员会(Gambling Commission)规管,部分收益须缴纳博彩稅,用于慈善用途及/或拨入政府库房。 的公共资金,致力推动、发展和投资于艺术团体、博物馆及图书馆。ACE资助英格兰蓬勃的艺术文化产业,该界别在2018年雇用约329 000名员工。22注释符号代表请参阅Department for Digital, Culture, Media & Sport (2019)。 最新数字显示,按ACE在1995年至2016年间的艺术开支计算,英格兰人均实质金额由5.9英镑(70.3港元)上升至8.2英镑(97.2港元)。23注释符号代表请参阅House of Commons (2016)。
  • ACE提供一系列恒常化、项目为本及策略性的资助计划,目的是根据不同规模的艺术团体的需要,提供清晰的资助渠道。按所示,ACE在2018年透过以下3类资助计划,向艺术团体合共拨款5亿7,600万英镑(60亿3,000万港元):

    (a)国立资助(National Portfolio funding)旨在为英格兰的艺术团体提供必要的核心资助。在2018年,ACE将约71%的资助金额拨予当地828个国立资助艺团(National Portfolio Organizations);

    (b)开放式资助(open access funding)旨在为国立资助涵盖范围以外的团体提供资助,用以进行与艺术相关的项目。开放式资助在任何时间均公开接受申请,而审批时间亦短至6至12周。在2018年,ACE约12%的资助金额属于开放式资助;及

    (c)策略性资助(strategic funding)旨在为艺术团体提供财政支援,以实现ACE制订的策略性目标,包括发展艺术工作者的领导能力、提升艺术团体应对和适应环境的能力、以及在市民艺术活动参与度较低的地区拓展艺术项目。在2018年,ACE约17%的资助金额属于策略性资助。


    图 ── 2018年ACE就艺术界别的投资概况

    图 ── 2018年ACE就艺术界别的投资概况

    资料来源:Arts Council England (2018)。

ACE辖下资助计划的主要特点

结语

  • 蓬勃的艺术文化环境有利于塑造一个地方的多样性、生活品质及可持续发展。在香港,政府透过民政局及艺发局为不同规模的艺术团体提供资助,扶持本地艺术发展。有意见认为,现行的资助安排未必有利于艺术界别的长远发展。具体而言,有关注意见认为:(a)艺术文化的公共拨款,应按比例分配予不同规模的艺术团体;(b)新进艺术团体大多倚赖短期或单项资助维持运作,并且较难在资助阶梯中获得晋升;及(c)目前并无措施确保为中小型艺团提供的资助能与艺术界别的长远发展互相配合。
  • 在英格兰,ACE定位为艺术发展机构,负责制订策略计划,并确保这些计划能与艺术界别的资助渠道衔接。国立资助计划提供4年的定期拨款,资助不同规模的艺术团体。国立资助又细分为4个不同组别,让国立资助艺团在财政资助上各取所需,省却不必要的行政负担。ACE亦设有专门的监察机制,确保国立资助艺团能为该委员会的长远发展目标作出贡献。此外,不属于国立资助的艺术团体,亦可申请开放式资助或策略性资助,以获取项目为本的财政援助。除了艺术创作,ACE近年亦积极支持发展配套服务,当中包括为艺术界别提供的观众数据分析服务。


立法会秘书处
资讯服务部
资料研究组
林俊宇
2020年6月12日


附注:

1.举例而言,文化和创意可透过影响消费模式达致环境可持续发展,亦可藉提高社会各界对文化活动的参与,促进社会共融。此外,文化及创意行业是创造就业和推动文化旅游的重要助力,对促进经济增长发挥重要作用。

2.文化和创意对社会的贡献,获《联合国2030年可持续发展议程》(United Nations Sustainable Development Agenda for 2030)及《2005年保护和促进文化表现形式多样性公约》(2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions)认可。后述公约亦获中国确认。请参阅United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (Undated)。

3.9个主要艺团为香港管弦乐团、香港中乐团、香港舞蹈团、香港话剧团、香港小交响乐团、香港芭蕾舞团、城市当代舞蹈团、中英剧团及进念‧二十面体。剧场组合原本于2007年取得主要艺团的资格,但于2008年易名为PIP文化产业,并脫离政府资助架构。

4.政府的拨款亦包括在"艺能发展资助计划"及"艺术发展配对资助计划"下提供的拨款。请参阅Budget (various years)。

5.英格兰艺术委员会在1994年根据"臂距原则"设立,前称大英艺术委员会(Arts Council of Great Britain)。臂距原则的概念是透过半独立政府机构将公帑分配予非政府艺术团体。臂距原则由经济学家凯恩斯(John Maynard Keynes)首先倡导,他亦于1946年成为大英艺术委员会的创会主席。英格兰艺术委员会是在大英艺术委员会被分拆成英格兰、苏格兰及威尔士3地的独立机构后,在1994年成立。请参阅Upchurch (2004)。

6.四大主要艺团为香港管弦乐团、香港中乐团、香港话剧团及香港芭蕾舞团。

7.香港演艺发展局是在政府文康广播局辖下的咨询组织,成立于1982年,负责资助艺术团体,并就表演艺术方面的事宜向政府提供意见。请参阅Ho (2017)。

8.艺发局于1994年以非法定机构形式运作,其后在1995年成为独立法定机构,支持艺术的广泛发展,所负责的范畴包括资助、政策及策划、倡议、推广及发展,以及活动策划等。艺发局大会是该局的最高决策机关,由27名获行政长官委任的成员组成,其中10名由各艺术界别投票选出。请参阅Hong Kong Arts Development Council (2020)。

9.政府于2004年11月成立表演艺术委员会,以检视演艺团体的资助机制等事宜。2006年,该委员会建议成立单一资助及评估机制,规管由民政局辖下康乐及文化事务署拨款资助的4个主要艺团,以及接受当时的艺发局"三年资助"的6个主要艺团。政府原则上接纳该委员会的建议,并自2007年起由民政局向主要艺团提供综合资助。同时,艺发局继续向中小型艺团提供资助。请参阅Committee on Performing Arts (2006)及Home Affairs Bureau (2008)。

10.在2013-2014年度至2019-2020年度期间,当局向主要艺团及中小型艺团提供的经常拨款总额由3亿5,630万港元增至5亿720万港元。请参阅Budget (various years)。

11.鉴于2019冠状病毒病的负面影响,艺发局已透过"艺术界别支援计划"预留5,500万港元,纾缓符合下述条件的艺术团体和艺术工作者的财政负担:(a)受艺发局资助;(b)受康乐及文化事务署艺文场地暂停开放影响;或(c)受其他合法艺文场地暂停开放影响。有关款项主要用以补助在2020年2月至4月期间因2019冠状病毒病导致工作(包括演出、展览、排练、前期及后期工作等)受影响的艺术团体及艺术工作者。不过,该计划并不涵盖在学校教授艺术课程的导师,以及因香港体育馆及亚洲国际博览馆等商业场地暂停开放而受影响的艺术团体和艺术工作者。这些群体或人士可透过政府第二轮防疫抗疫基金的措施获得支援。请参阅Hong Kong Arts Development Council (2020)。

12.部分原因是政府在其他文化范畴(例如公共文物、博物馆及展览)的开支有所增加。请参阅Home Affairs Bureau (2020)。

13.相关例子请参阅Ho (2017)。

14.举例而言,部分主要艺团建议,政府为主要艺团而设的具竞逐元素的资助计划应改为资助规模较小的艺术团体。请参阅South China Morning Post (2004)、主场新闻(2014)及文化同行(2018)。

15.有关2018-2019年度中小型艺团的资助情况,请参阅Hong Kong Arts Development Council (2020)。

16.2019年,艺发局推出"优秀艺团计划",透过批出为期5年(2019年至2024年)的营运资助,支持优秀艺团持续发展。然而,该计划是以单项形式推出,艺发局会视乎检讨结果及5年后的资金情况,决定是否继续推行该计划。

17.请参阅Home Affairs Bureau (2008)。

18.2012年,民政局委托顾问就香港表演艺术团体的资助机制进行研究。该项研究发现政府沒有全面的资源分配计划,以订明适用于不同发展阶段的艺团的分级资助架构。该项研究进一步建议应引入清晰的程序,让接受艺发局多年资助计划的艺团可申请成为主要艺团。请参阅Positive Solutions & GHK (2012)。

19.除了2007年有6个接受三年资助的艺术团体符合资格成为主要艺团,沒有其他受艺发局资助的艺团晋身主要艺团之列。有关政府的立场,请参阅Legislative Council Secretariat (2012)。

20.请参阅明报(2011及2012)。

21.国家彩票是英国国家特许经营的彩票,在1994年发行,受博彩委员会(Gambling Commission)规管,部分收益须缴纳博彩稅,用于慈善用途及/或拨入政府库房。

22.请参阅Department for Digital, Culture, Media & Sport (2019)。

23.请参阅House of Commons (2016)。

24.ACE的首个10年策略最早于2010年公布,其后于2013年更新。第二个10年策略最近于2020年1月公布,目前仍未衔接该会的各个资助渠道。

25.例如,所有国立资助艺团须协助推行以青少年为对象的文化教育活动,因为该策略确认,不论成长背景如何,都必需让儿童有体验艺术的机会。

26.请参阅Department for Culture, Media & Sport (2017)。

27.第一组别艺团每年可获最多249,999英镑(250万港元);第二组别艺团每年可获250,000英镑至999,999英镑(250万港元至1,000万港元);及第三组别艺团每年可获超过100万英镑(1,000万港元)。然而,设立上述分类,并不表示各组别之间有等级之分或晋升路径。ACE亦另设行业支援机构分类,该分类被界定为向艺术、博物馆及图书馆行业提供支援服务(例如专业发展、分析工具或网上资源)的机构。请参阅Arts Council England (2016)。

28.这是最新一期国立资助计划(2018年至2022年)引入的转变。在上一期的国立资助计划(2015年至2018年)中,国立资助艺团只获得3年的定期资助。

29.ACE采取的一系列跟进行动包括增加监察和汇报规定、施加额外的资助条件、暂缓付款、撤回投资及要求偿还拨款。请参阅Arts Council England (2016)。

30.请参阅The Audience Agency (2018)。


参考资料:

香港

1.Budget. (various years).

2.Committee on Performing Arts. (2006) Recommendation Report (I).

3.Ho, L. (2017) From 'no cultural policy' to 'centralised market orientation': The political economy of Hong Kong cultural policy (1997-2015). Global Media and China, vol. 2 (I), February, pp. 57-73.

4.Home Affairs Bureau. (2008) Funding Support for the Local Performing Arts Groups, Manpower Training in Culture and the Arts and Promotion of the Participation of Persons with Disabilities in Artistic Creation. LC Paper No. CB(2)2416/07-08(01).

5.Home Affairs Bureau. (2013) Policy concerning the Major Performing Arts Groups. LC Paper No. CB(2)457/13-14(03).

6.Home Affairs Bureau. (2020) Website.

7.Hong Kong Arts Development Council. (2016) 20th Anniversary Souvenir Book.

8.Hong Kong Arts Development Council. (2019a) 2020/21 Year Grant Application Conditions.

9.Hong Kong Arts Development Council. (2019b) HKADC "Eminent Arts Group Scheme" and 2019/20 "Year Grant Scheme".

10.Hong Kong Arts Development Council. (2020) Website.

11.Legislative Council Secretariat. (2012) Background brief on Funding mechanism for major performing arts groups. LC Paper No. CB(2)2272/11-12(04).

12.Positive Solutions & GHK. (2012) Research Study on a New Funding Mechanism for Performing Arts Groups in Hong Kong.

13.South China Morning Post. (2014) 'Big nine' performing arts groups to ignore calls to share government cash. 15 January.

14.《政府额外资助九大艺团三千万 进念弃申请 促转予中小艺团》,《主场新闻》,2014年1月14日。

15.《香港艺术发展局不能再被矮化》,《明报》,2012年7月23日。

16.《普遍业界不满预算案中的资源分配》,《文化同行》,2018年3月20日。

17.《艺术配对意愿佳 缺乏阶梯问题大》,《立场新闻》,2015年3月3日。

18.《艺发局有责:为什么香港长期缺乏文化政策?》,《明报》,2011年9月7日。  


英国英格兰

19.Arts Council England. (2010) Achieving Great Art for Everyone: A Strategic Framework for the Arts.

20.Arts Council England. (2013) Great Art and Culture for Everyone: 10-Year Strategic Framework 2010-2020.

21.Arts Council England. (2016) The National Portfolio Investment Programme 2018-22: Relationship Framework.

22.Arts Council England. (2020) Let's Create: Strategy 2020-2030.

23.Department for Culture, Media and Sport. (2017) Tailored Review of Arts Council England.

24.Department for Digital, Culture, Media and Sport. (2019) DCMS Sectors Economic Estimates 2018: Employment.

25.Durrer, V. et al. (2019) Arts councils, policy-making and "the local". Cultural Trends, vol. 28, no. 4, August, pp. 317-331.

26.Equity. (2019) Performance for All: Arts Policy 2019.

27.House of Commons. (2016) Arts Funding: Statistics. Briefing paper no. CBP 7655.

28.The Audience Agency. (2018) Audience Finder: An Introductory Guide.

29.Upchurch, A. (2004) John Maynard Keynes, the Bloomsbury Group and the Origins of the Arts Council Movement. International Journal of Cultural Policy, vol. 10, issue 2, July, pp. 203-217.


其他

30.United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. (2005) The 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions.

31.United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. (Undated) The IFCD and the United Nations SDGs.



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