PWSC(97-98)47

财务委员会
工务小组委员会讨论文件

1997年9月3日

总目703－建筑物
社会福利及社区建设 ─ 社区中心及会堂
172SC — 跑马地礼顿山政府宿舍和夏悫楼重建计划
下的社区会堂
    请各委员向财务委员会建议，把172SC号工程
    计划提升为甲级；按付款当日价格计算，估
    计费用为3,530万元，用以在跑马地礼顿山政
    府宿舍和夏悫楼的重建计划下兴建社区会堂。

问题

现时湾仔区的社区建设设施并不足够，而且区內亦
沒有社区会堂。

建议

2. 建筑署署长建议把172SC号工程计划提升为甲级
；按付款当日价格计算，估计费用为 3,530万元，
用以在跑马地礼顿山政府宿舍和夏悫楼的重建计
划下兴建社区会堂。这项建议获民政事务局局长
支持。

工程计划的范围和性质

3. 这项工程计划的范围包括兴建一所建筑楼面面
积达1 215平方米的社区会堂，设有一个多种用途
礼堂、一个会议室、一个贮物室、一个办公室和
其他附属地方。我们计划把这项工程计划列为礼
顿山政府宿舍和夏悫楼重建计划地盘上一项私人
住宅发展计划1的一部分，而该重建计划所在地
盘已预定于1997-98财政年度內出售。我们建议在
卖地批约条件中加入中标者须负责兴建该社区会
堂。我们会委托中标者兴建社区会堂，费用则由
政府承担。

理由

4. 湾仔区有人口超过170 000，但现时区內并无任何
由政府兴建的社区会堂设施，只有一间由志愿机构
开办的社区服务中心，即圣雅各福群会在石水渠街
开办的圣雅各福群会多元化社会服务中心，为湾仔
区居民提供服务。然而单靠这间中心并不足以应付
湾仔区居民对这类设施的需要。

5.此外，由于湾仔区并无任何由政府兴建的社区会
堂，每当有需要时(例如发生天灾和天气恶劣情况
下)，湾仔民政事务专员便须竭尽精力和时间，找
寻可供用作紧急收容中心的地方。遇到上述情况
，湾仔民政事务专员须向区內的学校或非政府机
构求助，要求使用它们的设施作为紧急收容中心
。此外，湾仔临时区议会议员一直对区內缺乏由
政府兴建的社区会堂表示关注。鉴于湾仔区对这
类设施的需求迫切，故当局有需要在区內地点适
中而又适当的地方兴建一所社区会堂，以满足社
区的需求。

财政影响

6.按付款当日价格计算，估计在重建计划下兴建
社区会堂所需的费用为3,530万元(见下文第7段)，
分项数字如下－

百万元
(a)建筑工程9.7
(b)屋宇装备7.6
(c)渠务和外部工程1.5
(d)家具和设备0.8
(e)顾问费1.9
(f)应急费用1.8
_____
小计23.3
(按1996年12月 价格计算)

(g)通胀准备金12.0
_____
总计35.3
(按付款当日 价格计算)


估计顾问费和有关服务费用的分项数字载于附件。

7.如获批准，我们会作出分期开支安排如下 ─

年度百万元
(按1996年12月
价格计算)		价格调整
因数		百万元
(按付款当日
价格计算)
1997-98-1.06750-
1998-99-1.16358-
1999-2000-1.26830-
2000-01-1.38244-
2001-0222.11.5068633.3
2002-031.21.642482.0
__________
23.335.3
__________

8. 我们按政府对1997至2003年期间工资和建造价格
趋势所作的预测，制订按付款当日价格计算的预算
。我们会以固定总价合约形式，委托中标者进行这
项计划，并会在工程实质上完成后，即有关楼宇可
供入伙时，支付95%款额，而余下的5%则会在修妥
损坏地方后支付。由于我们可预先清楚界定工程范
围，出现不明确情况的机会甚微，故政府委托进行
的工程计划大部分都采用这种付款方法。

9.估计这项工程计划会令每年的经常开支增多44万
元。

公众咨询

10.我们曾于1997年8月11日咨询湾仔临时区议会。
区议员均对这项工程计划表示支持。

环境影响

11.建筑署署长曾于1997年2月就这项工程计划完成初
步环境评估，所得结论是这项工程计划对现时环境造
成严重影响的可能性不大。环境保护署署长审核该评
估报告后，也同意无须进行环境影响评估。在施工期
间，我们会实施有关合约所定的纾减环境影响措施，
控制噪音、尘埃和地盘流出的水所造成的滋扰，以符
合既定的准则。

土地征用

12. 这项工程计划无须征用土地。

背景资料

13. 我们于1997年8月把172SC号工程计划提升为乙级
。我们预计中标者将于1998年9月展开重建计划下的
社区会堂建造工程，以便于2001年9月完工。

民政事务局
1997年8月


PWSC(97-98)47 附件

172SC－建议在跑马地礼顿山政府宿舍
和夏悫楼的重建计划下兴建社区会堂


估计顾问费的分项数字

顾问的员工开支预计的人
工作月数		总薪级
平均薪点		倍数估计费用
(百万元)
(I) 建筑
(a)详细设计专业人员
技术人员		1.65
4.95		40
16		3
3		0.27
0.28
(b)合约管理专业人员
技术人员		0.71
2.12		40
16		3
3		0.12
0.12
小计 0.79
(II) 工料测量
(a)招,标文件
的拟备		专业人员
技术人员		0.30
0.90		40
16		3
3		0.05
0.05
(b)标书评审专业人员
技术人员		0.10
0.30		40
16		3
3		0.02
0.02
(c)合约管理专业人员
技术人员		0.27
0.80		40
16		3
3		0.04
0.04
小计0.22
(III) 结构工程
(a)详细设计专业人员
技术人员		0.46
1.38		40
16		3
3		0.08
0.08
(b)合约管理专业人员
技术人员		0.20
0.59		40
16		3
3		0.27
0.28
小计0.22
(IV) 屋宇装备
(a)详细设计专业人员
技术人员		0.47
1.41		40
16		3
3		0.08
0.08
(b)合约管理专业人员
技术人员		0.20
0.6		40
16		3
3		0.03
0.03
小计0.22
(V)地盘监督专业人员
技术人员		0.10
10.80		40
16		2.1
2.1		0.01
0.42
小计0.43
_____
总计1.88
约1.90


注：

1.采用倍数3乘以总薪级平均薪点，以计算员工开支总
额 (包括顾问间接费和利润)，是因为有关人员会受聘
在顾问的办事处工作。(在1996年4月1日，总薪级第40
点的月薪为55,390元，总薪级第16点的月薪为18,595元)
。至于由顾问提供的地盘员工的开支总额，则采用倍
数2.1计算。

2. 上述数字是根据建筑署署长拟订的预算计算出来。
我们必须待中标者选出顾问后，才能知道实际的人工
作月数和实际所需的费用。