制订及管理标准设计－该组负责制订新式标
准型大厦及屋村设施的设计。有关工作包括
拟备详细的设计纲要，以明确界定发展计划
的范围和须达至的标准，并拟订供作招标用
途的计划设计图和标准文件，以及制订一系
列技术指引，供工程筹划小组使用。该组亦
须因应有关意见及政策上的转变，检讨及更
新其他标准文件，特别是和谐式大厦、新十
字型大厦、屋村设施和校舍方面的标准文件
。
管理建筑构件及材料的认可清单－该组须透
过类型测试、巡视厂房、监察试验及视察地
盘等方法，管理和监察建筑构件及材料的认
可清单。
管理私人机构参建居屋计划（私人参建计划）
－该组须为各项私人参建计划进行地盘发展
潜力／可行性研究、查核有关的投标评审结
果，并就技术事项提供意见。
统筹有关的意见－该组须统筹各组对标准设
计及建筑构件和材料的意见，亦负责分析接
获的意见，然后转达有关各组／股，以便采
取改善措施。
制订专项设计－该组负责因应个别特殊情况
，制订独一无二的设计，以迎合市民大众的
新需求，并藉此提高房屋署的形象。

4.上述工作现时分别由设计及标准策划组辖下六个小组约
55名建筑和技术人员负责。设计及标准策划组由总建筑师
（设计及标准策划）掌管，负责指导上文第3段所述的广
泛工作。新发展工程处的现行组织图，载于附件1。

5.过去数年，该组在下述范畴的职责均显著扩大－

标准设计－为满足市民不断提高的期望和针对
某些住戶的特殊需要，房屋署已决定为居屋大
厦、和谐式租住公屋、和谐式附翼大厦及小家
庭构件式单位制订新的设计。这些新设计的制
订工作，将于一九九七年完成。届时，该组将
须处理21款标准设计，较一九九五年只得15款
增加40%。
建筑构件和材料－为加强管制标准型大厦所
用构件和材料的品质，该署已决定在二零零
零年把现时认可清单內的构件和材料数目，
分别由3种和22种增至12种和47种。
私人参建计划项目－为增加建屋量，该署已
将私人参建计划未来五年的建屋指标提升两
倍，即每年兴建10 000个单位。该署亦会推
行改善措施，以提高私人参建居屋单位的
质素。
小规模工程项目－为提高房屋委员会的整体形
象和建屋水准，该署已制订多款专项设计，例
如临时房屋的新设计；并已邀请市民参观新建
居屋及和谐式大厦的示范单位，就观察所得提
供意见。这些咨询安排极受市民欢迎，故该署
拟进行更多同类活动。
研究－为改善建屋工作的效率和质素，该署
拟备了一系列研究专题，例如自动泊车系统
和预制浴室等。

6.上述工作的专业事务，全部须由一名总建筑师致力参与
和指导。由于有关工作的数量和复杂程度均已提高，总建
筑师（设计及标准策划）已不胜负荷，故未能抽出足够时
间和精力来处理各方面的工作。

7.另一方面，由于房屋署须于一九九九至二零零零年度，
将每年的平均建屋量由35 000个单位倍增至80 000个，故新
发展工程处辖下建筑设计科的工作量亦大幅增加。为达至
这个建屋指标，房屋署已将50项工程计划批予顾问建筑师
处理。预料该署会在一九九六至九七年度再批出40项顾问
工作。目前，建筑设计科的总建筑师(一)除负责执行有关
工作，协助达至每年兴建35 000个单位的指标外，还须处
理所有顾问管理职务。鉴于交由顾问进行的计划数量增加
，他再无法全面监察顾问的工作。

8.因此，我们建议增设一个总建筑师职位，以分担总建筑师
（设计及标准策划）和总建筑师(一)繁重的工作。我们建议
在开设建议中的职位后，将设计及标准策划组重组为发展
组和标准策划组。

9.我们会将现有的总建筑师（设计及标准策划）的职衔更
改为总建筑师（发展），专职掌管发展组，而该组则负责
有关标准型大厦的设计和文件、构件和材料，以及研究和
意见整理的工作。他会监察所有款式的设计，以确保能一
致达到卓越的水准；又定期视察构件和材料供应商的厂房
，以确保品质符合要求；同时，他亦会策划和监察所有研
究工作。

10.拟设的总建筑师的职衔将定为总建筑师（标准策划），
专职掌管标准策划组，而该组则负责管理顾问、私人参建
计划和小规模工程项目。他会担任顾问管理工程计划的工
程主管，以确保顾问依循房屋署所订的标准和办事方式来
执行工作。该名人员亦会巡视建筑地盘和监察承建商的表
现，以提高各项私人参建计划的质素。此外，他亦会负责
专项设计工作，以及为新设计进行积极的宣传工作。

11.新发展工程处的建议组织图，载于附件2。建议中的总
建筑师（发展）和总建筑师（标准策划）职位的职责说明
，分别载于,附件3和附件4。

为住宅楼宇和屋村设施(包括外部工程)引进和
制订标准设计。
测试标准设计的可行性和实用性；评审该署的
工程筹划小组和其他组别对这些设计的意见；
以及作出必需的修改。
确保所有标准设计和图则均妥为处理及更新，
而且可供工程筹划小组使用。
就是否可直接向制造商购买建筑构件和哪些构
件可向制造商购买等问题进行研究；为将予购
买的构件拟备构件规格；在市场物色合适的材
料供应商；以及存备认可的材料供应商名单。
就如何能在制造地点测试所购材料的事宜进行
研究；制订测试标准和程序；以及就测试规定
与有关材料供应商联络。
确保该组跟上建造科技的最新发展，并展开有
关材料、制成品和建造技术等方面的调查研究
。
确保能建立和维持有效的渠道，俾与该署內外
各有关方面沟通和收集意见。

EC(96-97)8 附件4

总建筑师(标准策划)
职责说明

职级：总建筑师(首长薪级第1点)

职务和责任

担任顾问管理工程计划的工程主管，并担任署
长的代表，管理建筑设计顾问的工作。
物色及推荐合适的顾问；商定有关的顾问费用
；为顾问提供必需的资料、指引和辅助；督导
顾问的工作；以及监察和评核顾问的工作表现
。
就各项私人机构参建居屋计划(私人参建计划)
的可行性研究，向规划组提供意见。
就私人发展商所提交的私人参建计划方案，向
该署提供意见；并检讨所提方案的工程明细表
，以确保內容详尽妥善；与获委聘的监察测量
师保持联络，并全面监督工程计划的实施和确
保工程计划遵照工程明细表进行。
策划及监察特殊短期工程计划由始至终的安排
，包括监察其财政预算和工程编排。
监察及汇报工程计划的编排，以确保能符合该
署所定的先后次序。
策划及统筹新型设计和改良设计的宣传工作。

Last Updated on 2 December 1998

财务委员会
人事编制小组委员会
讨论文件
一九九六年五月八日

总目62 －房屋署

问题

建议

理由

财政影响

公务员事务科的意见

首长级薪俸及服务条件常务委员会
的建议

EC(96-97)8 附件3

总建筑师(发展)
职责说明

EC(96-97)8 附件4

总建筑师(标准策划)
职责说明

财务委员会 人事编制小组委员会讨论文件 一九九六年五月八日

总目62 － 房屋署

财务委员会
人事编制小组委员会
讨论文件
一九九六年五月八日

总目62 －房屋署