(a)社会福利署副署长负责提供意见，协助制订有关改善和
发展社会福利服务的政策建议，并监督该署或受资助的非
政府机构在推行主要福利政策和计划方面的事务。同时，
各助理署长按其职责范围发展和提供各种社会福利服务的
工作，亦须由社会福利署副署长策导、监督、监察和协调
。在此方面，社会福利署副署长须担任多个委员会及导向
小组／工作小组的主席和成员，可见她的责任非常重大。
这些委员会及小组包括－

重组的幼稚园教育工作小组(社会福利署副署
长乃为小组的联席主席)，这个小组负责研究
统一小学学前服务的可行性；
跨部门长者支援网络导向小组(社会福利署副署
长乃为小组的主席)；
安老院买位计划小组会议(社会福利署副署长乃
为会议主席)；
福利服务编配委员会(社会福利署副署长乃为委
员会的主席)，这个委员会负责将新服务单位编
配给非政府机构；
社会福利发展五年计划检讨委员会(社会福利署
副署长乃为委员会的主席)；
首长级策划会议(社会福利署副署长乃为会议成
员)，这个会议负责讨论该署的政策事宜；及
香港社会服务联会执行委员会(社会福利署副署
长乃为政府方面的监察员)。

鉴于主要的政策文件和服务检讨提出了多项建议，社会福
利署副署长亦须监察这些建议的策划和实施工作。有关的
文件和检讨包括一九九一年社会福利白皮书、一九九五年
康复政策及服务白皮书、儿童及青少年服务检讨、老人服
务工作小组报告，以及弱能人士训练及就业工作小组报告
等。此外，社会福利署副署长亦须监察一九九三至九五年
政策大纲的实施工作。

(b)社会福利署副署长负责策划社会福利服务的人手，以应
付服务需求，并须照顾专业人员的职业前途发展。关于长
远的人手策划方面，预料社会工作助理职级会出现人手短
缺的情况，因此，社会福利署已推行一项「暂增课程计划
」，藉此训练多600名社会工作文凭毕业生。至于人力资
源管理方面，该署的人手编制增加，以及获授权执行更多
人事职责的情况，已导致这方面的职责更为广泛和繁重。
社会福利署副署长是该署辖下员工训练及发展委员会和职
位编派及调职委员会的主席，她亦是社会保障办事处人手
编配标准检讨督导小组的主席，而该小组已经完成有关的
检讨工作。社会福利署副署长现正担任另一个督导小组的
主席，在管理参议署的协助下检讨地区层面的组织和人手
结构，以及提供服务的方式。

新的发展和措施

(c)社会福利署副署长负责为该署作好准备，以应付各项变
革、新需求和日后的发展。现正着手处理的主要新事务包
括－

检讨社会福利津贴制度顾问研究：社会福利署
副署长是有关工作小组的主席，该小组负责与
顾问经常保持最紧密的接触，按需要策导顾问
的工作；
该署现正进行部门资讯系统策略研究计划，将
部门的电脑系统彻底重组。其中的电脑化工作
，包括全面重新设计和更換现有的社会保障付
款系统，以及提供新的服务使用者资料系统和
办公室／管理资讯系统。这项计划的整体统筹
工作，必须由社会福利署副署长致力处理；
该署有迫切需要去制订有关管理大量服务使用
者及职员个人资料的指引，务求能符合个人资
料(私隐)条例的规定；
该署须制订策略，在部门內推广中文的应用，
并为职员作好这方面的准备；及
社会工作者注册条例草案已提交立法局审议。
有关社会工作者注册条例日后的实施工作，亦
需要社会福利署副署长致力处理。该署将须检
讨聘用社会工作者的准则，以确保与该条例所
订有关专业社会工作者的注册准则一致。现时
发给职员的服务程序和指引亦须予以检讨，以
确保能与日后的专业工作守则互相配合。

其他职务

(d)此外，鉴于各种需求互相爭逐资源，社会福利署副署长
必须统筹及监督部门资源的管理工作，以确保能够履行政
策大纲所作的承诺及达到其他优先目标。同时，社会福利
署署长越来越需要社会福利署副署长协助代表该署执行有
关职责，例如与其他政府／非政府代表举行会议、代表署
长出席公众活动或典礼，以及代表政府出席本地和海外有
关社会福利事务的活动。

建议

4.为更清楚说明社会福利署副署长现时的职责范围，我们
建议以上文第3段，取代人事编制小组委员会文件EC(96-97)
34的第10段至13段。至于该份文件的其余部分，则保持不变
。

卫生福利科
一九九六年七月

Last Updated on 3 December 1998

财务委员会 人事编制小组委员会

总目170－社会福利署

财务委员会
人事编制小组委员会