3.新發展工程處發展科的屋宇裝備(新工程)組於一九七六年
成立，負責設計及裝置房委會各項新工程計劃的屋宇裝備
工程/設備。此外，該組亦就各個由房署負責監察的私人機
構參建居屋計劃(私人參建計劃)工程提供有關屋宇裝備的
技術意見。該組由一名總屋宇裝備工程師(內部稱為總屋宇
裝備工程師(建築))主管，並分為九股，工程及技術人員約
有370人。該組現行的組織圖載於附件1。總屋宇裝備工程
師(建築)須督導屋宇裝備(新工程)組人員，就各種屋宇裝備
工程提供專業服務；此外，他亦須負責檢討及制訂各項政
策和計劃，確保新工程計劃能依時完成，新房屋發展計劃
的屋宇裝備不斷得到改良並提高質素。

4.過去幾年，屋宇裝備(新工程)組的職責已大增，所涉範圍
包括－

(a)建屋量增加－房署會將平均建屋量由每年35000個
單位增至一九九九至二零零零年度的約61000個單位
及二零零零至零一年度的約98000個單位。要達到這
些建屋指標，各項建屋計劃必須及早進行，屋宇裝
備(新工程)組現時的工作量已大大增加。雖然房署必
要時會聘用顧問，但屋宇裝備(新工程)組仍須處理這
些新工程計劃的大部分工作。作為該組的主管，總屋
宇裝備工程師(建築)所須肩負的管理職責亦因而增多
。

(b)顧問工作管理 －過去五年，我們已增加屋宇裝備
(新工程)組的人手，以應付新增的工作量。然而，房
署仍須不時聘請顧問負責該組缺乏人手處理的工程計
劃。在過去18個月內，房署已將50個工程計劃交由屋
宇裝備工程顧問負責。預計在一九九六至九七年度的
餘下時間，房署須再聘請顧問，承辦另外十個工程計
劃。這不但直接加重了屋宇裝備(新工程)組的顧問管
理工作，而總屋宇裝備工程師(建築)要確保顧問服務
能維持一貫水準，在這方面的整體職務亦必然有所
增加。

(c)私人機構參建居屋計劃(私人參建計劃) －增加居
屋單位供應量的其中一項措施，是在一九九七至二
零零零年期間，每年平均興建約14000個私人參建居
屋單位，與一九八七至一九九六年期間每年興建5000
個單位比較，增幅達兩倍。因此，屋宇裝備(新工程
)組須承擔更多工作，就私人參建計劃屋宇裝備/設備
的策劃、設計、建造及竣工後管理工作提供技術意
見。此外，屋宇裝備(新工程)組亦一直負責審議及推
行改善私人參建居屋單位屋宇裝備的措施，以滿足市
民不斷提高的期望。由於日後還會進行更多私人參建
計劃的工程，我們估計，屋宇裝備(新工程)組的工作
量和總屋宇裝備工程師(建築)所須負責的管理工作將
持續繁重。

(d)工作的複雜性－當局制定了多項新法例
，包括一九九零年的氣體安全條例及電力條例，以
及一九九五年的建築物(能源效率)規例，屋宇裝備
(新工程)組為各項新房屋計劃所提供的工程服務亦
隨之而更見複雜。另一方面，房署所採用的裝備及
設施也越趨精密和多樣化，例如在公屋及居屋裝設
保安系統及閉路電視監察系統等。此外，由於電訊
政策最近有所改變，屋宇裝備(新工程)組須檢討現
行的標準設計，如有需要，更須加以修改，以方便
新增的電話服務公司提供服務。又房署正在各公屋
及居屋大廈裝置所需設施，讓住戶可租用有線電視
服務，屋宇裝備(新工程)組須就這項新服務提供技
術建議。上述種種新猷，使屋宇裝備(新工程)組的
工作變得更加繁複，更需要有首長級人員，提供更
多意見和指導。

(e)建築質素－為客觀衡量屋宇裝備承辦商的表現，
以審定他們的投標資格，房署在一九九一年決定發
展一個屋宇裝備承辦商表現評分制。由於資源所限
，該評分制的研究工作，至今只完成了一部分。屋
宇裝備(新工程)組須同時動用工作層面及更高管理
層面的資源，才能在未來幾年完成該評分制，予以
全面推行。

(f)新標準型大廈設計 －為滿足市民不斷提高的期望
，並為回應部分住戶的特別需要，房署現正研究康
和式居屋大廈、和諧式租住大廈、和諧式附翼大廈
及小家庭構件式組合單位的新設計。這些新設計的
研究工作將在一九九七年完成。屆時，屋宇裝備(新
工程)組須負責21個標準設計，與一九九五年只需負
責15個標準設計比較，增幅達40%。

(g)研究 －為提高公營屋邨的能源效率及環境質素，
房署將展開多項屋宇裝備研究計劃，包括評估自動化
垃圾收集系統試驗計劃，以及提高房委會屋宇裝備的
能源效率。為使公營房屋的環境在未來數年內得到改
善，房署會探討更多課題，其中不少是與屋宇裝備有
關的。這些工作，不但需要屋宇裝備(新工程)組內較
高級和資深的人員給予技術意見，更需要總屋宇裝備
工程師(建築)加以緊密的監督和指導。

5.上述各項工作需要一名首長級人員提供大量專業意見和
作出指示。鑑於工作增多並更趨複雜，總屋宇裝備工程師
(建築)須承擔的工作量已是過於繁重，根本沒有足夠時間
和精神處理所有職務。現時，他不但要直接督導屋宇裝備
(新工程)組內九名高級專業人員，組內其他366名人員亦間
接由他管理。我們計劃在組內加設兩個股，各由一名高級
專業人員主管，以應付增加的工作量。較諸一九七六年時
只有一名高級專業人員及51名其他人員，總屋宇裝備工程
師現時的管轄範圍實在太大，以致他難以因應實際情況作
出有效管理。

6.因此，我們建議增設一個總屋宇裝備工程師職位，以分
擔總屋宇裝備工程師(建築)的沉重工作量。開設這個職位
後，我們會將屋宇裝備(新工程)組重組為兩組。現有總屋
宇裝備工程師(建築)的新職銜將為總屋宇裝備工程師(建築)
(一)，負責主管第一組。該組由六股組成，主要負責50%由
部門進行的新工程計劃、顧問工作管理，以及發展並推行
屋宇裝備承辦商表現評分制。擬增設的總屋宇裝備工程師
職位，職銜將為總屋宇裝備工程師(建築)(二)，負責主管第
二組。該組由五股組成，主要負責另外50%由部門進行的
新工程計劃；就私人參建計劃各項工程提供技術意見；擬
定及管理標準設計，以及從事有關的研究工作。

7.上述兩組的建議組織圖，載於附件2。總屋宇裝備工程師
(建築)(一)及總屋宇裝備工程師(建築)(二)的職責說明，載
於附件3和附件4。