PWSC(97-98)46

財務委員會
工務小組委員會討論文件

1997年9月3日


總目703-建築物
社會福利及社區建設-社區中心及會堂
160SC-土地發展公司上海街K2地盤重建計劃下的
鄰里社區中心
    請各委員向財務委員會建議,把 160SC 號工程
    計劃提升為甲級;按付款當日價格計算,估計
    費用為8,870萬元,用以興建土地發展公司上海
    街K2地盤重建計劃下的鄰里社區中心。

問題

油尖旺區的社區建設設施並不足夠。

建議

2.建築署署長建議把160SC號工程計劃提升為甲級;
按付款當日價格計算,估計費用為8,870萬元,以便
興建土地發展公司(下稱「土發公司」)上海街K2地
盤重建計劃下的鄰里社區中心。這項建議獲民政事
務局局長支持。

工程計劃的範圍和性質

3. 這項工程計劃的範圍包括在一幢樓高35層的酒店
大樓(位於土發公司上海街K2重建地盤)的第2和第3
層興建一間鄰里社區中心,建築樓面面積達3102平
方米,以提供社區建設和社會服務設施。這些設施
包括一個多用途禮堂、一個會議室、一間老人中心
、一間日間託兒所、一間兒童及青年中心、一間溫
習/閱讀室、一個家庭生活教育組和油尖旺民政事
務處辦公地方。當局會委託土發公司興建這個社區
中心,費用則由政府承擔。

理由

4. 油尖旺區有人口超過270 000,但現時只設有一間
社區中心,即油麻地梁顯利社區中心。現有的社區
建設設施並不足以應付需求。為了紓緩區內社區建
設設施短缺的情況,當局必需在土發公司的K2重建
計劃下興建一間鄰里社區中心,而該中心座落於交
通便利的旺角中心地帶。

財政影響

5. 按付款當日價格計算,估計在這項工程計劃下興
建鄰里社區中心所需的費用為8,870萬元(見下文第6
段),分項數字如下-

百萬元
(a)地盤平整工程1.6
(b)打椿工程4.5
(c)建築工程27.0
(d)屋宇裝備13.8
(e)渠務和外部工程1.0
(f)傢具和設備0.8
(g)顧問費4.8
(h)應急費用5.1
______
小計 58.6
(按1996年12月 價格計算)
(i)通脹準備金30.1
______
總計88.7
_____
(按付款當日 價格計算)


按人工作月數估計的顧問費分項數字載於附件

6. 如獲批准,我們會作出分期開支安排如下-

年度百萬元
(按1996年12月
價格計算)
價格調整
因數
百萬元
(按付款當日
價格計算)
1997-98 -1.06750 -
1998-99 -1.16358-
1999-2000-1.26830-
2000-01 -1.38244-
2001-0255.71.5068683.9
2002-03 2.91.642484.8
___________
58.688.7
___________


7. 我們按政府對1997至2003年期間工資和建造價格趨
勢所作的預測,制訂按付款當日價格計算的預算。我
們會以固定總價合約形式,把這項工程計劃委託土發
公司進行,並會在工程實質上完成後,即有關樓宇可
供入伙時支付95%款額,而餘下的 5%則會在修妥損
壞地方後支付。由於我們可預先清楚界定工程的範圍
,出現不明確情況的機會甚微,故政府委託進行的工
程計劃大部分都採用這種付款方法。

8.估計這項工程計劃會令每年的經常開支增多695萬元。

公眾諮詢

9.我們曾於1996年10月31日諮詢油尖旺區議會,區議
員均對這項工程計劃表示支持。

環境影響

10.建築署署長委聘的顧問曾於1997 年 2月就這項工
程計劃進行初步環境檢討。環境保護署署長已審閱
該份檢討報告書,所得結論是無須進行環境影響評
估。在施工期間,我們會實施有關合約所定的紓減
環境影響措施,控制噪音、塵埃和地盤流出的水所
造成的滋擾,以符合既定的準則。

土地徵用

11.這項工程計劃無須徵用土地。

背景資料

12.我們於1997年8月把160SC號工程計劃提升為乙級
。我們預計土發公司將於1998年4月就工程計劃內有
關社區中心的部分展開建築工程,以便於2001年2月
完工。

民政事務局
1997年8月




PWSC(97-98)46附件

160SC-土地發展公司上海街K2
地盤重建計劃下的鄰里社區中心

估計顧問費的分項數字

顧問的員工開支預計的人
工作月數
總薪級
平均薪點
倍數估計費用
(百萬元)
建築
詳細設計專業人員
技術人員
4.50
13.50
40
16
3
0.75
0.75
合約管理專業人員
技術人員
1.93
5.79
40
16
3
3
0.32
小計2.14
(II) 工料測量
(a)招標文件
的擬備
專業人員
技術人員
0.80
2.40
40
16
3
3
0.13
0.13
(b)標書評審專業人員
技術人員
0.16
0.48
40
16
3
3
0.03
0.03
(c)合約管理專業人員
技術人員
0.64
0.48
40
16
3
3
0.11
0.11
_____
小計0.54
(III) 結構工程
(a)詳細設計專業人員
技術人員
1.10
3.30
40
16
3
3
0.18
0.18
(b)合約管理專業人員
技術人員
0.47
1.41
40
16
3
3
0.08
0.08
_____
小計0.52
(IV) 屋宇裝備
(a)詳細設計專業人員
技術人員
1.10
3.30
40
16
3
3
0.18
0.18
(b)合約管理專業人員
技術人員
0.47
1.41
40
16
3
3
0.18
0.18
小計0.52
(V) 地盤監督專業人員
技術人員
0.50
26.00
40
16
2.1
2.1
0.06
1.02
小計1.08
總計4.8


  1. 採用倍數3乘以總薪級平均薪點,以計算員工開
    支總額(包括顧問間接費和利潤),是因為有關人
    員會受聘在顧問的辦事處工作。(在 1996 年4月1
    日,總薪級第40點的月薪為55,390元,總薪級第
    16點的月薪為18,595元。)至於由顧問提供的地盤
    員工的開支總額,則採用倍數2.1計算。

  2. 上述數字是根據建築署署長擬訂的預算計算出
    來。我們必須待土發公司選出顧問後,才能知
    道實際的人工作月數和實際所需的費用。